通(tong)過做(zuo)好物(wu)資采(cai)購、流(liu)轉管(guan)理，有(you)效控(kong)制物(wu)資的(de)庫㊙️存(cun)量，科(ke)學制(zhi)定物(wu)資消(xiao)耗定(ding)額，合(he)理組(zu)織貨(huo)物運(yun)輸♍和(he)儲👉存(cun)，才能(neng)提高(gao)企業(ye)的經(jing)濟效(xiao)益，增(zeng)強企(qi)業的(de)市場(chang)競争(zheng)能力(li)。總體(ti)來說(shuo)，我們(men)可以(yi)通過(guo)以下(xia)的方(fang)式來(lai)實現(xian)物流(liu)成本(ben)的降(jiang)低！

一(yi)、通過(guo)合理(li)設計(ji)生産(chan)工藝(yi)流程(cheng)實現(xian)降低(di)物流(liu)成⁉️本(ben)

       某公(gong)司是(shi)生産(chan)紙箱(xiang)、彩盒(he)、商标(biao)和書(shu)刊的(de)綜合(he)性彩(cai)印工(gong)廠，生(sheng)産過(guo)程的(de)物流(liu)成本(ben)涉及(ji)面比(bi)較廣(guang)，科學(xue)📐合理(li)設計(ji)生産(chan)工藝(yi)作業(ye)流程(cheng)，是降(jiang)低生(sheng)産運(yun)行過(guo)程物(wu)流成(cheng)本的(de)重要(yao)途徑(jing)。

      鑒于(yu)生産(chan)過程(cheng)的物(wu)流成(cheng)本，包(bao)括原(yuan)材料(liao)、下腳(jiao)料、半(ban)成品(pin)、成品(pin)流轉(zhuan)和儲(chu)存等(deng)環節(jie)，所以(yi)，生産(chan)工藝(yi)作業(ye)‼️流程(cheng)、車間(jian)布局(ju)的設(she)計，必(bi)須符(fu)合紙(zhi)箱廠(chang)流水(shui)線生(sheng)産作(zuo)業特(te)性的(de)要求(qiu)，使上(shang)下工(gong)序的(de)原材(cai)料、下(xia)腳料(liao)、半産(chan)品和(he)成品(pin)實現(xian)最方(fang)便、最(zui)短距(ju)離的(de)💃🏻流轉(zhuan)。

      考慮(lü)到彩(cai)盒産(chan)品的(de)印刷(shua)、加工(gong)生産(chan)的主(zhu)要特(te)點是(shi)原🏃紙(zhi)、半成(cheng)品、成(cheng)品占(zhan)用面(mian)積大(da)，材料(liao)笨重(zhong)，生産(chan)數量(liang)又大(da)，并且(qie)📐還需(xu)要切(qie)紙、上(shang)光、覆(fu)膜、燙(tang)金、模(mo)切等(deng)配套(tao)生産(chan)工藝(yi)，因此(ci)，廠房(fang)布局(ju)設計(ji)應考(kao)慮将(jiang)印刷(shua)與原(yuan)紙倉(cang)庫、切(qie)紙、上(shang)光、壓(ya)光、覆(fu)膜、燙(tang)金、模(mo)切等(deng)㊙️後道(dao)加工(gong)🥰設備(bei)，以流(liu)水線(xian)形式(shi)排列(lie)，以減(jian)少生(sheng)産過(guo)程物(wu)料流(liu)轉所(suo)需的(de)勞力(li)和運(yun)輸工(gong)具投(tou)入的(de)成本(ben)。

二、通(tong)過采(cai)購控(kong)制實(shi)現降(jiang)低物(wu)流成(cheng)本

      做(zuo)好原(yuan)材料(liao)的采(cai)購控(kong)制也(ye)是降(jiang)低物(wu)流成(cheng)本的(de)重🈲要(yao)環節(jie)。選擇(ze)合适(shi)的供(gong)應商(shang)，對采(cai)購的(de)原材(cai)料進(jin)行招(zhao)投🧑🏽‍🤝‍🧑🏻标(biao)、檢驗(yan)控制(zhi)，掌握(wo)原材(cai)料行(hang)情和(he)控制(zhi)合适(shi)的庫(ku)存量(liang)，是十(shi)分重(zhong)要的(de)控制(zhi)措⛹🏻‍♀️施(shi)。

      因爲(wei)不同(tong)的供(gong)應商(shang)由于(yu)生産(chan)工藝(yi)、規模(mo)、管理(li)方式(shi)、地域(yu)等的(de)差異(yi)，原材(cai)料的(de)價格(ge)、質量(liang)也會(hui)有所(suo)不同(tong)，爲此(ci)，企業(ye)要進(jin)行必(bi)要的(de)市場(chang)調查(cha)和研(yan)究，以(yi)招投(tou)标的(de)方式(shi)，選擇(ze)🏃‍♂️既能(neng)送貨(huo)上門(men)又有(you)質量(liang)可靠(kao)、價格(ge)合适(shi)、供貨(huo)及時(shi)的供(gong)應商(shang)，以降(jiang)低原(yuan)材料(liao)物流(liu)的成(cheng)🈲本。

      工(gong)廠要(yao)建立(li)原材(cai)料進(jin)庫驗(yan)收制(zhi)度，對(dui)入庫(ku)的原(yuan)材料(liao)🌍進行(hang)抽檢(jian)🆚或全(quan)檢（少(shao)量的(de)情況(kuang)），以确(que)保原(yuan)材料(liao)的采(cai)購🤩質(zhi)量。

三(san)、通過(guo)倉儲(chu)管理(li)實現(xian)降低(di)物流(liu)成本(ben)

       紙箱(xiang)廠的(de)倉儲(chu)管理(li)也關(guan)系物(wu)流成(cheng)本，有(you)的工(gong)廠由(you)于原(yuan)材料(liao)進出(chu)缺乏(fa)細化(hua)的管(guan)理手(shou)段，盲(mang)目庫(ku)存原(yuan)材料(liao)，不僅(jin)影響(xiang)資金(jin)靈活(huo)的周(zhou)轉，而(er)且也(ye)增加(jia)物流(liu)成本(ben)。

      因此(ci)，做好(hao)倉儲(chu)管理(li)顯得(de)十分(fen)重要(yao)，工廠(chang)要選(xuan)配工(gong)作責(ze)任⭐心(xin)強，具(ju)有一(yi)定倉(cang)儲管(guan)理經(jing)驗的(de)人當(dang)倉庫(ku)員，并(bing)♻️制定(ding)管理(li)考核(he)制度(du)，促使(shi)倉儲(chu)管理(li)規範(fan)化，做(zuo)😄到物(wu)料💁、數(shu)量、等(deng)級、進(jin)庫時(shi)間标(biao)識清(qing)楚，原(yuan)材料(liao)分類(lei)🈲堆放(fang)整齊(qi)，堆放(fang)位置(zhi)要便(bian)于運(yun)輸，避(bi)免人(ren)爲因(yin)素而(er)㊙️造成(cheng)的物(wu)流差(cha)錯和(he)損壞(huai)。

     工廠(chang)的存(cun)儲管(guan)理要(yao)建立(li)明細(xi)的原(yuan)材料(liao)進出(chu)賬，做(zuo)到用(yong)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼料♻️數(shu)量、規(gui)格、用(yong)途和(he)庫存(cun)數目(mu)清楚(chu)，實現(xian)降低(di)物流(liu)成本(ben)的最(zui)大化(hua)。

      此外(wai)，要求(qiu)倉儲(chu)管理(li)人員(yuan)要加(jia)強與(yu)生産(chan)車間(jian)的密(mi)切聯(lian)系，相(xiang)互密(mi)切配(pei)合，經(jing)常對(dui)車間(jian)所用(yong)的物(wu)料狀(zhuang)況進(jin)行跟(gen)蹤管(guan)理，發(fa)現問(wen)題及(ji)時反(fan)饋。

四(si)、通過(guo)采用(yong)信息(xi)管理(li)系統(tong)實現(xian)降低(di)物流(liu)成本(ben)

      信息(xi)技術(shu)管理(li)是現(xian)代企(qi)業管(guan)理的(de)主要(yao)方式(shi)，現代(dai)先🐪進(jin)的💜物(wu)🐕流理(li)念、物(wu)流技(ji)術、信(xin)息系(xi)統和(he)物流(liu)管理(li)模式(shi)，将是(shi)提高(gao)企業(ye)的物(wu)😄流管(guan)理水(shui)平的(de)重要(yao)途徑(jing)。現代(dai)企業(ye)借助(zhu)信息(xi)管理(li)系統(tong)進行(hang)物流(liu)管理(li)，對物(wu)流實(shi)現最(zui)優的(de)控制(zhi)，是人(ren)工管(guan)理所(suo)難以(yi)🛀🏻達到(dao)的效(xiao)果。

      所(suo)以，選(xuan)擇管(guan)理系(xi)統應(ying)集生(sheng)産運(yun)作、物(wu)料流(liu)轉、财(cai)務結(jie)算爲(wei)一體(ti)的生(sheng)産管(guan)理信(xin)息系(xi)統，其(qi)基本(ben)功能(neng)涵蓋(gai)客戶(hu)信♊息(xi)搜集(ji)、 生🔴産(chan)訂單(dan)下達(da)、物料(liao)配送(song)、生産(chan)進♉度(du)跟蹤(zong)、産品(pin)銷售(shou)、财務(wu)結算(suan)、成本(ben)分析(xi)、生産(chan)調度(du)、物流(liu)信息(xi)在線(xian)反映(ying)。

      系統(tong)還應(ying)包含(han)用料(liao)表、物(wu)料結(jie)構表(biao)、采購(gou)統計(ji)表、倉(cang)🈚儲㊙️報(bao)表、銷(xiao)售統(tong)計表(biao)、進出(chu)庫報(bao)表、客(ke)戶信(xin)息、生(sheng)産單(dan)等，可(ke)以随(sui)時查(cha)詢或(huo)打印(yin)各種(zhong)報表(biao)，免去(qu)人工(gong)統計(ji)的繁(fan)瑣⛷️和(he)勞力(li)，提高(gao)物流(liu)管理(li)的質(zhi)量和(he)效率(lü)。

五、利(li)用外(wai)協實(shi)現降(jiang)低物(wu)流成(cheng)本

     爲(wei)降低(di)物流(liu)成本(ben)，應加(jia)強對(dui)貨物(wu)運輸(shu)的經(jing)濟核(he)算🌈，對(dui)工廠(chang)的物(wu)流量(liang)和特(te)點進(jin)行分(fen)析，精(jing)打細(xi)算，合(he)理确(que)定外(wai)協🔞完(wan)成送(song)貨的(de)方案(an)。

      現在(zai)運輸(shu)業比(bi)較發(fa)達，競(jing)争也(ye)比較(jiao)厲害(hai)，利用(yong)第三(san)方物(wu)流，降(jiang)低紙(zhi)箱廠(chang)的物(wu)流成(cheng)本有(you)很大(da)的經(jing)濟優(you)勢，企(qi)業可(ke)以根(gen)據自(zi)身的(de)生産(chan)經營(ying)狀況(kuang)和市(shi)場趨(qu)勢，對(dui)物流(liu)大、路(lu)🏒途遠(yuan)的🔴貨(huo)物，可(ke)考慮(lü)采用(yong)招投(tou)标方(fang)式選(xuan)擇合(he)适的(de)外協(xie)單位(wei)運輸(shu)✏️，使物(wu)流質(zhi)量和(he)成本(ben)都得(de)到較(jiao)好的(de)兼顧(gu)。