今天(tiān)闊葉槳闆已(yi)破6000元/噸，針葉(yè)漿馬上突破(pò)7000元/噸，并且🔞槳(jiang)👅闆市場噸槳(jiǎng)難求。國内環(huán)保形勢加劇(jù)化工廠紛紛(fen)關門，各種化(huà)工料暴💚漲且(qiě)稀缺。造紙企(qi)業成本大幅(fu)上漲，并且因(yīn)爲原輔材料(liao)的供應難度(dù)，造成普遍減(jian)産限産。國家(jia)供己側改革(gé)措施和環👄保(bao)政策兩⭐個大(da)棒讓未來一(yi)紙難求現象(xiang)已經出現。

      創(chuàng)業于上世紀(jì)80年代中期、從(cóng)事紙箱企業(yè)管理與運營(ying)30多年㊙️的昆山(shan)某知名紙箱(xiāng)企業董事長(zhǎng)一針見血地(di)指出，原紙不(bú)合理漲價，将(jiang)對紙包裝行(háng)業帶來不👌可(kě)估量的持久(jiu)性傷害。

      他指(zhi)出，首先來判(pan)斷當下的原(yuan)紙漲價是否(fou)合理。合理不(bu)合理的問題(tí)，我們可以有(you)一個最基本(ben)的判定。

      他認(rèn)爲，由于各類(lei)客觀因素導(dǎo)緻綜合生産(chǎn)成本的上升(sheng)，這一塊的成(chéng)本，如果内部(bù)可以消化的(de)，應盡量消化(hua)；如果🏃🏻無法消(xiāo)化❄️，可以部分(fen)或全部轉嫁(jia)到下遊用戶(hu)企業，這種漲(zhǎng)價是合理的(de)，但如果綜合(hé)成本上升10%，而(er)轉嫁給用戶(hù)企業身上去(qu)的是20%。

      一旦發(fa)生相當部分(fen)的最終用戶(hu)改變包裝方(fang)式，改變包裝(zhuāng)用的手段和(hé)機器之後，再(zai)要改回來用(yong)紙箱包裝✌️的(de)可能性幾乎(hu)沒有了。當紙(zhi)箱包裝的替(tì)代品🤞達到一(yi)定比例，比如(rú)1/3以上的時候(hòu)，就足夠讓瓦(wa)楞紙箱行業(yè)“跳腳”，到時候(hou)跳腳的不🆚僅(jin)是紙箱🈚廠，更(geng)包括産業鏈(lian)上的💘造紙廠(chǎng)，再到那個時(shí)候後⁉️悔已經(jīng)來不及了。

      受(shou)制于紙箱包(bao)裝持續漲價(jia)，大型家用電(dian)器包裝采購(gou)考慮其他包(bao)裝

      中國當下(xia)紙價的瘋狂(kuang)讓整個行業(yè)幾乎陷入“瘋(fēng)狂狀态🏃‍♂️”，不少(shao)紙箱企業的(de)老闆們不再(zai)是坐在辦公(gōng)室裏看着監(jian)控觀看企業(ye)生産狀況，制(zhi)定生産計劃(hua)與銷售計劃(huà)，而是👅與公司(sī)高管們分批(pi)行動，出去采(cai)購原紙。

      更可(ke)悲的是，有些(xie)紙箱企業雖(suī)然手裏有錢(qian)，卻買不到紙(zhǐ)，這種惡性循(xún)環在不斷上(shàng)演，持續的漲(zhang)價給企業帶(dai)來危局的同(tong)時，也給整個(gè)瓦楞紙箱行(háng)業敲響了警(jing)鍾。

      正如之前(qián)的昆山某紙(zhǐ)箱企業董事(shi)長所說的那(nà)樣，任何🥵企業(ye)💜行爲的最終(zhong)目的是爲了(le)盈利，但漲價(jia)的最基本條(tiáo)件是各類客(ke)觀條件導緻(zhì)制造成本上(shang)升，從而使企(qǐ)業盈利水平(píng)達到了盈虧(kui)臨界點，甚至(zhì)虧損狀态。

     然(ran)而尤其是快(kuài)消品行業的(de)用戶，他們會(huì)加大替代包(bao)裝⛷️品的技術(shù)研發和投資(zī)，并加快變革(ge)包裝的步伐(fá)，一旦等他們(men)完成替代包(bao)裝的改革，嘗(chang)到了改變包(bao)裝所帶來的(de)低成本和便(bian)捷高效的✊好(hao)處之後，他們(men)再也不會掉(diào)過頭來用紙(zhi)箱了，到了那(na)個時候，造紙(zhi)行業或将因(yīn)爲用紙量的(de)下降，而造成(chéng)産能過剩🔞。

      他(ta)還指出，更慘(can)的是：将有一(yī)大批紙箱廠(chang)，尤其是以📧盈(ying)利爲唯一目(mù)的的拉紙闆(pǎn)的工廠将徹(che)底歸零。

      國内(nèi)大型的家用(yong)電器及電子(zǐ)産品制造商(shang)反應

      飛利浦(pǔ)公司表示，針(zhēn)對當前的情(qíng)況，公司先是(shi)在紙箱供⚽應(yīng)商方✔️面采取(qǔ)了整合，找一(yi)些貨源穩定(dìng)充足的紙箱(xiāng)，其次是😍積極(jí)了解紙價的(de)變化趨勢和(he)行情，再次是(shì)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻一般是在紙(zhi)價上漲穩定(dìng)後再變動紙(zhi)箱價格，而不(bú)是在上漲過(guo)🛀🏻程中漲價♋，不(bu)過對方🛀🏻也表(biǎo)示，公司暫時(shi)沒有考慮其(qí)他替代品。

      海(hai)信科龍公司(si)表示，公司目(mu)前主要的供(gòng)應商是合📐興(xing)包裝和山鷹(ying)紙業，紙價上(shàng)漲帶來的影(ying)響不是很大(da)，因🐪爲公司也(yě)📞在根據紙價(jià)的上漲調整(zheng)紙箱采購價(jia)，但由于紙箱(xiang)🔱價格上漲，公(gōng)司的成本也(ye)随之上升。不(bú)過公司在薄(báo)蜂窩紙箱方(fang)面已經進一(yī)⭕步量産，而透(tòu)明包裝的研(yán)發生産速度(du)也在加快，當(dang)問及紙箱的(de)比例是否會(hui)下調時候，對(duì)方表示短期(qī)内紙🔆箱采購(gòu)的比例不會(huì)變，與此同時(shí)，未來會🌈有一(yi)個突破性⛱️的(de)産品問世，但(dàn)因爲✨涉及機(jī)密問題，目前(qian)無法透露更(gèng)多更多🐪信息(xi)。

     美的公司表(biao)示，公司目前(qian)主要的供應(yīng)商是合興包(bāo)裝和山鷹紙(zhi)業，受到紙價(jia)影響，公司的(de)成本上升，利(lì)潤率下降，雖(suī)然不想漲價(jià)，但不漲頂不(bú)住，随着采購(gòu)價格的不斷(duàn)上漲，公司也(ye)在推出紙箱(xiāng)的替代品，比(bǐ)如說薄膜包(bāo)裝，不過對方(fang)也表示，薄膜(mo)包裝因爲周(zhou)💃期較長，目前(qián)也不是最理(li)想的替代方(fang)案，希望有關(guan)🥰方面能夠對(dui)當前的紙價(jià)暴漲情況進(jìn)行呼籲。

      海爾(ěr)集團目前的(de)主要供應商(shang)爲山鷹紙業(yè)和合興包裝(zhuāng)，公司表示目(mù)前未受到紙(zhi)張漲價的影(ying)響，供貨比較(jiao)正常🧑🏾‍🤝‍🧑🏼，目前沒(mei)有考慮過用(yòng)其他包裝産(chan)品來替代紙(zhi)箱，但已經♋在(zài)了解其他替(ti)代包裝。

      聯想(xiang)集團的相關(guān)人士表示，公(gong)司目前較大(dà)的供應商是(shì)裕🥰同股份，目(mù)前暫未受到(dào)紙箱漲價和(hé)紙荒的影響(xiǎng)，目前沒有💚考(kǎo)慮過紙🙇‍♀️箱的(de)替代品，但已(yǐ)經在通❓過各(ge)種渠道咨詢(xun)相關🏃‍♀️的替代(dai)性産品。

      由于(yu)這些大型的(de)家用電制造(zao)商們采購量(liàng)巨大，并🔱且♻️供(gong)貨💘上能✏️夠得(de)到紙箱供應(ying)商們的保證(zhèng)，因此在此次(cì)漲價浪潮🔞中(zhōng)除了采購成(cheng)本上升之外(wài)，并未受到太(tài)大🧑🏾‍🤝‍🧑🏼影響，但從(cong)采訪過程中(zhong)，部分企業的(de)采購人員仍(reng)然表💃示會考(kao)慮替代品，如(rú)薄蜂窩紙箱(xiāng)、透明包裝、薄(báo)膜包裝等，如(ru)果紙箱價格(gé)持續上😘漲，這(zhe)些企業㊙️勢必(bi)會加快進⭕行(háng)産品包裝的(de)替代。

       至于有(you)些中小型的(de)終端客戶采(cai)購商，則已經(jīng)在實踐紙箱(xiāng)替代計劃，如(ru)水果類包裝(zhuang)，有不少商家(jiā)已經将紙箱(xiang)替🌏換成了塑(su)💘料周轉箱，而(ér)在筆者調研(yán)過程中，甚至(zhi)發現部分紙(zhǐ)箱企業因爲(wèi)客戶替換紙(zhǐ)箱包裝，公司(si)産品銷售額(e)大幅下滑了(le)60%多，設備基本(ben)上處💘于停滞(zhì)狀态。

      與此同(tong)時，需求的降(jiàng)低使其對于(yu)紙張的采購(gòu)也大幅降低(dī)。不少類似的(de)血淋淋的案(àn)例在各地上(shàng)演，所以我們(men)不能隻看到(dao)紙箱🏃行業已(yǐ)經處于十面(mian)埋伏的狀态(tai)中，殊不知造(zao)紙行業在歡(huan)天喜🐉地迎來(lai)漂亮的業績(jì)報表時，背後(hòu)也隐藏着巨(jù)大的隐🈲患。

      從(cong)當下無休止(zhǐ)的漲價情況(kuàng)來看，我們或(huò)許已經無法(fa)判👈斷紙箱行(hang)業究竟将去(qù)往何方，但作(zuo)爲一個産業(ye)鏈上的互相(xiang)依存🆚的夥伴(bàn)們，是否更應(ying)該靜下心來(lai)思考當前的(de)困局，是否應(yīng)該做出對行(hang)業發展和企(qǐ)業發展更爲(wei)有利、更爲合(he)理的決策呢(ne)？